วันพุธที่ 26 มกราคม พ.ศ. 2554

ภาวะผู้นำตามแนวทฤษฎีทางสู่เป้าหมาย Path-Goal Theory

·       สรุปภาวะผู้นำตามแนวทฤษฎีทางสู่เป้าหมาย (Path-Goal Theory of Leadership)
·       ภาวะผู้นำแบบชี้แนะ  พบว่ามีประสิทธิภาพและมีผลต่อการเพิ่มความพยายามของผู้ใต้บังคับบัญชา  เพราะงานขาดโครงสร้างและซับซ้อน  ผู้ใต้บังคับบัญชาขาดประสบการณ์  แต่เมื่อใดงานมีโครงสร้างชัดเจน  ผู้นำแบบนี้ก็ไม่มีผลต่อความพยายามของผู้ตาม
·       ภาวะผู้นำแบบสนับสนุน  จะเหมาะกับสภาพงานที่มีลักษณะน่าเบื่อหน่าย  สร้างความตรึงเครียดหรืออันตราย  ภาวะผู้นำแบบนี้จะมีประสิทธิภาพ  แต่ถ้างานมีความท้าทายหรือน่าสนใจ ก็ส่งผลให้ความพึงพอใจและการปฏิบัติงานของผู้ตามน้อยมาก
·       ส่วนภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วมและมุ่งความสำเร็จนั้นมีการศึกษาถึงผลที่ทำให้ผู้ตามมีความพึงพอใจและการปฏิบัติงานน้อยกว่าทั้งภาวะผู้นำทั้งสองแบบที่กล่าวมาถ้าโครงสร้างขององค์กรมีความชัดเจน